鲁西集团化工产品电商操作,是结合国家提出的‘互联网+’机遇,完善电子商务运作流程,加快园区数字化信息化建设的新尝试,走在了同行业的前列,也开启了鲁西集团化工原料采购的新模式。
为进一步提高工作效率,充分的发挥互联网办公的方便快捷,同时使采购业务公开、公正、透明,6月份起,鲁西集团化工原材料液氯采购业务开始尝试电子商务操作。
通过原材料采购部和信息处的精心策划和积极努力配合,6月23日液氯采购电子商务平台正式上线运行。在前期电子商务平台建设的过程中,原材料采购部同时安排专人到市场进行走访,向客户推广采购新模式,并结合电子商务平台的建设进度,及时指导客户进行电商操作。在6月23日,平台上线运行的同时,液氯客户也均达到了正常操作条件。
鲁西集团化工产品电商操作,是结合国家提出的‘互联网+’机遇,完善电子商务运作流程,加快园区数字化信息化建设的新尝试,走在了同行业的前列,也开启了鲁西集团化工原料采购的新模式。
现在,液氯采购业务已全部实行电子商务平台操作,并且成功运行了近一个月的时间。无论是企业还是客户都感受到了电子商务平台采购带来的方便 、快捷。相比过去,业务双方要经过多个回合的现场或电话谈判才能最终敲定一笔业务,现在只需要在平台发布一笔采购业务通知,全部客户收到信息后,便可依据自己的真实的情况进行报价。客户报价结束后,企业根据报价,自低向高确定采购计划,大大的减少了供销双方的工作量,提高了工作效率。而且这种类似于竞价的模式,让企业也争取到了最低采购价格,同时也增加了业务操作的公开、透明性。
结合实际运情况,原材料采购部与使用单位、信息处、财务紧密结合,同时收集客户的反馈问题,对电子商务平台逐渐完备。对客户报价次数限制以及审批程序和相关权限进行了改进,增强了平台操作的实用性。并且新增了报表查询、产品价格趋势图、供应商供货分析等后续的一系列功能。通过对供应商报价、供货数量的整理、统计,系统自动形成一份市场数据分析,给企业的市场分析判断以及供应商的评价管理,提供了强有力的数据支撑。如今电商采购品平台已由最初单一的竞价采购功能,发展形成了一套系统的电子采购流程,在整个采购业务中发挥着慢慢的变大的作用。
随着液氯电商采购业务的成功运行,其他化工原材料甲醇、液体石蜡、液氨、纯苯等产品的电商采购平台也已经投入运行。接下来,鲁西集团将不断摸索、继续完善电商操作流程,发挥网上采购的优越性,充分的利用好这一先进的工具,实现采购创造价值。
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